این نقشه نشان می دهد که کدام شرکت رسانه ای نمایش مورد علاقه شما را دارد


در روزهای بسیار بسیار قدیم، تلویزیون ساده بود. سه تا کانال بود، نشستی روی مبل و هرچی بهت نشون میدادن نگاه میکردی.

اکنون همه چیز متفاوت است و بسیار پیچیده تر. همچنین پیچیده تر: فهمیدن اینکه کدام رسانه یا شرکت فناوری دارای حقوق نمایش ها و فیلم هایی است که می خواهید تماشا کنید. ما برای امرار معاش در مورد این چیزها می نویسیم، و هنوز در مورد آن گیج می شویم.

به همین دلیل است که ما نقشه زیر را تهیه کرده‌ایم که اندازه نسبی، قدرت و روابط بین شرکت‌هایی را نشان می‌دهد که چیزهایی را که در خانه، تلفن‌هایمان و حتی گاهی اوقات در یک تئاتر تماشا می‌کنیم، تولید، مالک و توزیع می‌کنند.

ما چهار سال است که این یکی را می سازیم. و هر بار که یک نسخه جدید ایجاد کرده‌ایم، قول داده‌ایم که نقشه همچنان تغییر خواهد کرد، و مطمئناً این بار هم همین‌طور است.

اما دقیقاً به شکلی که چند سال پیش تصور می کردیم تغییر نکرده است. بله، شرکت های رسانه ای به ادغام و جذب یکدیگر ادامه می دهند. اما تغییر اصلی این است که وال استریت که قبلاً نتفلیکس را دوست داشت، اکنون در مورد استریم دوسوگراتر شده است، بنابراین ارزش نتفلیکس به طرز چشمگیری کاهش یافته است.

و هر شرکت رسانه‌ای که با تلاش برای ایجاد سرویس استریم با رشد بالا و کم/بدون سود، نتفلیکس را تعقیب کرده است، ارزش خود را نیز کاهش داده است. برای مثال، در سال ۲۰۱۶، ارزش تایم وارنر ۸۵ میلیارد دلار به اضافه بدهی به AT&T بود. اکنون شرکتی که تایم وارنر نام داشت به شبکه های کابلی دیسکاوری واگذار شده است که مجموعاً تنها حدود ۳۰ میلیارد دلار ارزش دارد.

تغییر عمده دیگر، تغییری است که به درخواست بسیاری از خوانندگانمان انجام داده ایم، که به درستی استدلال می کنند که پلتفرم های غول پیکر فناوری – آمازون، اپل، فیس بوک و گوگل – شرکت های رسانه ای هستند. بنابراین ما آن‌ها را در نسخه امسال گنجانده‌ایم، حتی اگر تفاوت‌های زیادی در نحوه برخورد آن شرکت‌ها با رسانه‌ها وجود داشته باشد. به عنوان مثال، آمازون، رسانه ها را به عنوان یک چراغ جانبی (بسیار گران) در نظر می گیرد – راهی برای متقاعد کردن مردم برای مشترک شدن در سرویس خرید Prime آن. در همین حال، یوتیوب یک جزء کلیدی از تجارت اصلی تبلیغات Google/Alphabet است. نکته اصلی: این غول ها باعث می شوند که بزرگترین شرکت های رسانه ای کوچک به نظر برسند. (و بله، احتمالاً دفعه بعد باید TikTok را اضافه کنیم.)

به هر حال، هشدار/توصیه/وعده ما همچنان پابرجاست: تغییرات بیشتری در این نقشه وجود خواهد داشت، عمدتاً از طریق یکپارچه سازی. به عنوان مثال، در حال حاضر عقل متعارف صنعت است که باور کنیم برادران وارنر دیسکاوری در نهایت در چند سال آینده با NBCUniversal Comcast ترکیب خواهد شد. و بازیکنان کوچکتر مانند شبکه های AMC و پارامونت به طور مداوم به عنوان اهداف کسب توصیف می شوند.

با توجه به این که هرگونه خرید فناوری بزرگ از یک رسانه بزرگ، بررسی های نظارتی زیادی را به دنبال خواهد داشت، کاملاً مشخص نیست که چه کسی این خرید را انجام می دهد. (مثلاً ممکن است بگوییم که آمازون MGM را خریداری کرد – یک شرکت رسانه ای که صاحب شبکه های تلویزیونی نیست و دارای مشخصات مصرف کننده پایینی است. و دولت بایدن هنوز چندین ابرو در مورد آن معامله پیش از اجرای آن در سال جاری مطرح کرد. ) و ترکیب دو شرکت رسانه ای کوچکتر به شما یک شرکت رسانه ای کمی بزرگتر می دهد.

پس بله، این نقشه به نوعی، دیر یا زود تغییر خواهد کرد. ما فقط پیش بینی را تمام کرده ایم چگونه آن را تغییر دهید.

دیدگاهتان را بنویسید