شریل سندبرگ، نویسنده ناب و مدیر قدیمی فیس بوک، میراثی متفاوت از خود به جای گذاشته است


مدت زیادی از پیوستن شریل سندبرگ به فیس بوک در سال ۲۰۰۸ طول نکشید تا منتقدان بگویند که او به اندازه کافی “نظارت بزرگسالان” را انجام نمی دهد زیرا این شرکت با اولین رسوایی های بزرگ حریم خصوصی خود روبرو شد.

در چند سال گذشته، بسیاری به سرعت از سندبرگ – که مدت‌ها به عنوان فرد شماره ۲ فیس‌بوک شناخته می‌شد – به دلیل اشتباهات بسیار این شرکت انتقاد کردند. اینها شامل همه چیز می شود، از اجازه دادن به ربات های روسی برای گسترش تبلیغات قبل از انتخابات ریاست جمهوری ۲۰۱۶ آمریکا تا نقش آن در شورش ۶ ژانویه. اما او همچنین به شرکت کمک کرد تا از یک آزمایش اتاق خوابگاهی به یکی از بزرگترین و تأثیرگذارترین شرکت های فناوری روی کره زمین تبدیل شود.

پس از ۱۴ سال دویدن، سندبرگ در ۱ ژوئن اعلام کرد که از نقش خود به عنوان مدیر ارشد اجرایی متا کناره گیری می کند. او صندلی خود را در هیئت مدیره شرکت حفظ خواهد کرد.

برای کسانی که به دقت توجه دارند، خروج سندبرگ مدت زیادی است که در راه است. بر اساس گزارش‌ها، نفوذ او در شرکت رو به کاهش بود و در برخی مواقع، او علناً به خاطر مشکلاتی که در نهایت تنها رئیس او، مارک زاکربرگ، اختیار نهایی برای رفع آن‌ها را داشت، عذرخواهی می‌کرد. حتی ممکن است بپرسید که چرا او پیش از این استعفا نداده بود، به ویژه از زمانی که متا اخیراً نیک کلگ، سیاستمدار سابق بریتانیا را به ریاست امور جهانی ارتقا داد، که به این معنی بود که او وظایف سیاستی را که قبلاً زیر چتر سندبرگ بود، بر عهده گرفت.

سندبرگ روز چهارشنبه به بلومبرگ گفت: «این تصمیمی است که من آن را ساده نگرفتم، اما ۱۴ سال گذشته است.

سندبرگ مسلماً یکی از سخت‌ترین کنسرت‌ها را در صنعت فناوری داشت که بر کل عملیات تجاری فیس‌بوک نظارت داشت – تجارت تبلیغات و مشارکت با سایر شرکت‌ها، همراه با تعدیل محتوا، استخدام و روابط عمومی. این فهرست طولانی وظایف او در شرکت بود که به زاکربرگ اجازه داد روی چیزی که بیشتر دوست داشت تمرکز کند: ساخت محصولات.

مارک زاکربرگ روز چهارشنبه در یک پست عمومی در فیس بوک در مورد جدایی سندبرگ نوشت: «شریل تجارت تبلیغات ما را معمار کرد، افراد بزرگی را استخدام کرد، فرهنگ مدیریت ما را ایجاد کرد و به من یاد داد که چگونه یک شرکت را اداره کنم. “او سزاوار اعتبار بسیاری از آنچه متا امروز است.”

سندبرگ در حال ترک متا با میراثی متفاوت است: از یک طرف، او کمک کرد تا فیس بوک را به یکی از سودآورترین شرکت های جهان تبدیل کند و از تخصص خود به عنوان مدیر سابق تبلیغات گوگل برای کمک به فیس بوک کمک کرد تا بفهمد چگونه پول در بیاورد – و خیلی چیزها. از آن سندبرگ مدل گوگل را برای سازماندهی سازمان فروش در تیم هایی به کار برد که بر جذب تبلیغ کنندگان بزرگ، متوسط ​​و کوچک متمرکز بودند (زمانی که او به آن پیوست، تنها شریک تبلیغاتی فیس بوک مایکروسافت بود). یک سال پس از تصدی او، فیس بوک برای اولین بار به یک شرکت سودآور تبدیل شد و او به توسعه تبلیغات فیس بوک که کاربران را بر اساس فعالیت اجتماعی آنها هدف قرار می داد، ادامه داد.

سندبرگ به‌عنوان یکی از معدود مدیران زن در زمینه فناوری در کل صنعت، الگوی بسیاری از زنان در داخل و خارج از شرکت بود. او در سال ۲۰۱۳ منتشر کرد خم شویدکتابی که زنان را تشویق می‌کند تا از خود در محل کار و زندگی خانوادگی خود دفاع کنند، که الهام‌بخش یک جنبش اجتماعی از ده‌ها هزار حلقه زنانی بود که برای اجرای ایده‌های کتاب سندبرگ گرد هم آمدند. نام تجاری فمینیسم شرکتی سندبرگ همچنین برخی از منتقدان را به خود جذب کرد که آن را به عنوان فشار بیش از حد بر زنان برای بهبود مشاغل شخصی خود می‌دانستند، بدون اینکه توجه زیادی به مسائل ساختاری که در وهله اول باعث ایجاد تبعیض جنسی می‌شوند، داشته باشند. با این حال، استقبال فوری از کتاب سندبرگ تا حد زیادی مثبت بود: کتاب او بیش از ۴ میلیون نسخه فروخت و بیش از یک سال پرفروش‌ترین کتاب نیویورک تایمز بود.

با این حال، در طول سال‌ها، فیس‌بوک به یک پلت فرم سیاسی فزاینده تبدیل شد و سندبرگ شروع به جلب انتقاد عمومی به دلیل نقشش در مدیریت سیاست‌های شرکت کرد. اول، جنجال پیرامون انتشار اطلاعات نادرست روسیه در فیس بوک در آستانه انتخابات ریاست جمهوری آمریکا در سال ۲۰۱۶ وجود داشت – مشکلی که زاکربرگ برای رسیدگی به آن به سندبرگ واگذار کرده بود – و اندکی پس از آن رسوایی کمبریج آنالیتیکا در سال ۲۰۱۸ رخ داد. طبق گزارش ها، زاکربرگ سندبرگ و طبق گفته وال استریت ژورنال، تیم او برای پیامدها، واکنش رسانه ها را “هیستری” نامید و کلگ را در همان زمان استخدام کرد. سندبرگ همچنین به طور علنی از نقش فیس بوک در تبدیل شدن به یک پلتفرم برای تسهیل نسل کشی در میانمار و در ترویج افراط گرایی سیاسی در ایالات متحده دفاع کرد و عذرخواهی کرد.

گاهی اوقات، سندبرگ با تاکتیک های لابی تهاجمی به مطبوعات منفی درباره فیس بوک پاسخ داد. تحت رهبری او، فیس بوک شرکت تحقیقاتی اپوزیسیون جمهوری خواه Definers را در سال ۲۰۱۷ استخدام کرد تا منتقدان این شرکت، از جمله جورج سوروس میلیاردر چپگرا و سازمان حقوق مدنی Color of Change را مورد بررسی قرار دهد (او بعداً به دلیل انجام این کار از گروه عذرخواهی کرد).

سندبرگ در بهار امسال تعطیل شد و در آن زمان بار دیگر در کانون بحث و جدل قرار گرفت، وقتی متهم شد که از نفوذ خود برای تحت فشار گذاشتن دیلی میل برای توقف گزارش دادن درباره دوست پسر سابقش، مدیرعامل سابق Activision Blizzard، بابی کوتیک، استفاده کرده است. بر اساس گزارش وال استریت ژورنال. یکی از سخنگویان متا به Recode گفت که ادعاهای موجود در مقاله ژورنال “مطلقا” دلیلی برای خروج سندبرگ نبوده و متا این موضوع را در داخل بررسی کرده است که اکنون “بسته” است.

با توجه به همه رسوایی‌های انباشته‌ای که سندبرگ در زمانی که در فیس‌بوک دوم بود با آن دست و پنجه نرم می‌کرد، ممکن است برای خودی‌های صنعت تعجب‌آور نباشد که سندبرگ بالاخره متا را ترک می‌کند. برای چندین سال، به نظر می رسید که نفوذ او در داخل شرکت و به ویژه در زاکربرگ، که قبلاً به دلیل نزدیک بودن با او شناخته شده بود، رو به کاهش است. (هم زاکربرگ و هم سندبرگ معتقدند که بسیار صمیمی هستند و متا علنا ​​هرگونه شکاف در رابطه آنها را رد کرده است.)

کتی هاربث، مدیر سابق سیاست عمومی در متا می گوید: «در اوایل، شریل یکی از تنها مدیر ارشد اجرایی در جهان بود که اگر کسی بگوید، «ما او را به جای مارک می فرستیم»، مردم با این کار کاملاً خوب بودند. که با سندبرگ کار می کرد. «تقریباً مانند داشتن مدیران عامل مشترک بود.»

از آنجایی که شکاف هایی در رابطه سندبرگ و زاکربرگ در دوران دولت ترامپ ظاهر شد، طبق گزارش ها، مدیر عامل شرکت بیشتر در تصمیم گیری های سیاسی شرکت کرد. به عنوان مثال، او تصمیم گرفت که فیس بوک باید در تعدیل سخنرانی سیاسی رویکردی دست نخورده تر داشته باشد، اقدامی که خشم برخی از متحدان سندبرگ در حزب دموکرات را برانگیخت. بر اساس گزارش نیویورک تایمز، زاکربرگ در سال ۲۰۱۹ با تصمیم به حذف یک ویدیوی دستکاری شده از نانسی پلوسی، رئیس مجلس نمایندگان که به نظر می‌رسید او سخنانش را ابهام می‌کند، سندبرگ را رد کرد.

به قول هاربث، «دیدگاه‌های مارک و شریل در مورد چگونگی رسیدگی به مسائل مختلف، در آن زمان بیشتر متفاوت شد».

اکنون که سندبرگ در حال ترک است، برخی از صاحبان صنعت نگرانند که بدون او، کسی باقی نخواهد ماند که با زاکربرگ در مورد تصمیمات حیاتی اختلاف نظر داشته باشد.

یکی از مدیران سابق فیس بوک که نخواست نامش فاش شود، گفت: «شریل در طول این ۱۴ سال عملکرد بسیار خوبی داشته است، از برخی از اوج های بسیار بالا تا برخی از پایین ترین سطح های باورنکردنی. جالب اینجاست که مارک در این مرحله خود را با چه کسی احاطه کرده است: رهبران اصلی او همه وفادار به مارک هستند و برای همیشه آنجا بوده اند.

برخی از رهبران باقی مانده در حلقه داخلی زاکربرگ عبارتند از خاویر اولیوان، مدیر ارشد سابق رشد فیس بوک، که پس از جدایی سندبرگ در پاییز امسال، سمت سابق مدیر عامل متا را بر عهده خواهد گرفت. همچنین اندرو “بوز” باسورث، معاون واقعیت افزوده و مجازی متا، و کریس کاکس، مدیر ارشد محصولات متا نیز وجود دارند. و کلگ رئیس متا در امور جهانی باقی می ماند.

قابل توجه است که در غیاب سندبرگ، بخش کوچکتری از ستوان های ارشد زاکربرگ را زنان تشکیل می دهند. گزارش‌های مستقیم زن زاکربرگ شامل جنیفر نیوزتد، مدیر ارشد حقوقی شرکت و لوری گولر، رئیس افراد متا است.

کناره گیری سندبرگ همچنین به این معنی است که تعداد کمی از زنان در پست های اجرایی برتر در صنعت فناوری به طور کلی وجود دارد، به استثنای برخی استثناهای قابل توجه مانند مدیر عامل Oracle Safra Katz، مدیر عامل YouTube سوزان Wojcicki، و مدیر مالی گوگل، Ruth Porat.

پایان دوره تصدی او در فیس بوک و متا پایان یکی از برجسته ترین مسیرها در صنعت فناوری است. در مقطعی، سندبرگ یک رهبر شرکتی تقریباً یک جانبه مورد تحسین بود که موانع جنسیتی را در صنعت فناوری شکست، و طبق گزارش‌ها، در صورت انتخاب کلینتون، برای نقشی در کابینه ریاست‌جمهوری هیلاری کلینتون در نظر گرفته می‌شد. اکنون، به دلیل میراث پیچیده او و به دلیل شهرت بحث برانگیز متا، به سختی می توان دید که سندبرگ در سیاست حرفه ای داشته باشد. سندبرگ می تواند به دنبال نقش تجاری بزرگ دیگری باشد، اما در حال حاضر، او می گوید که روی خانواده و پروژه های بشردوستانه خود تمرکز کرده است.

دیدگاهتان را بنویسید